Virksomheder kan spare ved at ansætte flere vikarer

Af Anders Kanberg, anka@erhvervsbladet.dk, Torsdag den 14. maj 2009, 06:58

Danske virksomheder har for få løstansatte medarbejdere, og det gør det dyrt at skrue op og ned på bemandingen, når tiderne skifter.

Danmark har bundrekord i Europa, hvad angår andelen af løst tilknyttede medarbejdere, viser en EU-opgørelse.

Det gør det dyrt at tilpasse medarbejderstaben til størrelsen på ordrebogen, og begrænser tilstrømningen af ny viden til virksomhederne.

• - Danske virksomheder mindre fleksible end deres konkurrenter med flere vikarer, ligesom de får mindre opdateret viden fra eksterne specialister, siger professor Anders Drejer fra Aarhus Universitet.

Han peger dog også på, at Danmark har et af verdens mest fleksible og sikre arbejdsmarkeder i kraft af »flexsecurity-modellen«, der kombinerer de gode muligheder for at ansætte og afskedige med et finmasket socialt sikkerhedsnet. Men der er også plads til forbedringer i den danske model.

Dyrt at fyre og hyre

Ifølge undersøgelsen udgør antallet af løsarbejdere i Danmark kun 4,5 procent, hvilket er langt under EU-gennemsnittet på 10,5. Det forhold gør det omkostningstungt for danske virksomheder at omstille sig i takt de skiftende tider.

- Det påvirker virksomhedens følsomhed over for skiftende konjunkturer negativt, da løst tilknyttede jo kan fungere som en buffer, siger Anders Drejer.

I dårlige tider tynges regnskabet af lønomkostninger til fristillede medarbejder, mens virksomhederne i opgangstider bruger mange penge på annoncer og rekrutteringsfirmaer for at tiltrække nye medarbejdere. Her kan vikarer være en løsning.

- Hvis man ikke er absolut sikker på, at man har behov for den her funktion på længere sigt, må man hellere bruge en vikar, siger Ole Schmidt, chefkonsulent hos Dansk Erhverv.

Ingen ny viden

Traditionerne på det danske arbejdsmarked fordrer fastansættelser - og både ansatte og arbejdsgivere har vænnet sig til, at medarbejderne er tilknyttet en given virksomhed i mange år ad gangen. Men selv om 30-års-jubilarer med tiden tilegner sig en enorm rutine, har virksomhederne også brug for friske pust udefra.

- Vikarer er en oplagt måde, at hente kompetencer udefra. Det er der bare ikke særlig stor tradition for i Danmark. I stedet bruger man konsulenter. På den måde afviger vi fra andre lande, men vi forventer klart, at vikarmarkedet vil vokse fremover, siger Ole Schmidt.

Men mulighederne for at skabe fleksibilitet i virksomhederne ligger måske og i at skabe tværgående rammer for medarbejderne - en slags vikaraftaler:

- Der er jo heldigvis masser af muligheder for at indgå samarbejder med små videntunge leverandører af forskellig art og derved få adgang til både kapacitet og viden ­ inden for rammerne af både arbejdsmarked og lovgivning. Det er bare at komme i gang, siger Anders Drejer.